전체 글23 경력직 이직의 현실 (해외영업, 연봉협상, 부서이동) 30대 중반 경력직 직장인들에게 이직은 선택이 아닌 필수가 되는 순간이 찾아옵니다. 8년 차 해외영업 및 기술영업 전문가의 경험담을 통해 경력직 이직 시장의 냉혹한 현실과 준비 과정을 살펴보겠습니다. 신입 때와는 전혀 다른 차원의 고민과 선택의 기로에서 어떤 판단이 필요한지, 실제 사례를 바탕으로 깊이 있게 분석합니다.경력직 이직이 어려운 이유와 해외영업 커리어의 한계경력직 이직이 신입 입사보다 훨씬 어려운 근본적인 이유는 명확합니다. 이미 회사라는 조직을 경험해 본 경력직은 단순히 '취업'이 아닌 '커리어 설계'를 고민하게 됩니다. 신입 시절에는 아무것도 모르니 일단 입사부터 해보자는 마인드가 강했지만, 경력이 쌓일수록 본인의 실력과 성과를 정확히 알게 되고, 그에 합당한 보상을 원하게 됩니다. 해외영.. 2026. 2. 11. 직장 내 정치력 (상사 관계, 실력과 정치, 조직 생존전략) 현대 직장인들이 가장 고민하는 문제 중 하나는 "실력만으로 인정받을 수 있는가"입니다. 많은 이들이 자신의 업무 능력만 뛰어나면 승진과 평가에서 좋은 결과를 얻을 것이라 생각하지만, 조직 내에서는 관계와 정치력이 무시할 수 없는 변수로 작용합니다. 그러나 정치력을 강조하는 과정에서 동료와 후배의 신뢰를 잃어서는 안 되며, 업무 실력이 우선순위가 되어야 한다는 점을 명심해야 합니다.상사 관계 관리의 명암상사와의 좋은 관계는 분명히 평가와 승진에 유리하게 작용합니다. 상사는 단순한 업무 지시자가 아니라 내 성과를 평가하고 기회를 제공하는 핵심 인물이기 때문입니다. 1:1 미팅을 활용해 자신이 진행 중인 프로젝트를 공유하고, 상사의 목표에 맞춰 성과를 어필하는 것은 효과적인 전략입니다. 상사의 관심사와 조직의.. 2026. 2. 11. 상사와 잘 지내는 법 (고민파악, 업무스타일, 거리유지) 직장생활에서 성과를 내기 위해서는 리더 혹은 상사와의 협력관계가 필수적입니다. 이는 비굴한 아부를 의미하는 것이 아니라, 조직 내에서 자신의 업무를 수월하게 진행하고 평가에서 좋은 결과를 얻기 위한 현명한 생존전략입니다. 평가시즌을 앞두고 있다면 더욱 전략적인 관계 설정이 필요합니다. 본 글에서는 상사와의 관계를 원활하게 만드는 실질적인 방법을 소개합니다.리더와 상사의 고민파악이 중요한 이유직장에서 가장 중요한 고객은 바로 직속 상사입니다. 상사가 어떤 부분을 고민하는지, 어떤 생각을 가지고 있는지, 무엇 때문에 잠 못 이루는지 파악하는 것이 관계 형성의 첫걸음입니다. 구성원은 자신의 역할 중에 어떤 역할을 더 보강해야 상사의 고민을 조금이라도 덜어줄 수 있는지의 관점에서 자신의 업무 비중과 스타일을 조.. 2026. 2. 10. 직장 생활 주의사항 (인간관계, 스트레스 관리, 마인드 컨트롤) 직장 생활을 시작한 지 몇 년이 지나면서 누구나 한 번쯤은 "왜 그랬을까?" 하는 순간들을 경험하게 됩니다. 처음엔 일만 잘하면 된다고 생각했지만, 시간이 지날수록 직장 내 미묘한 규칙들과 커뮤니케이션의 중요성을 체감하게 됩니다. 오늘은 직장 생활에서 알아두면 좋은 주의사항들을 실제 경험을 바탕으로 공유하며, 특히 롱런을 위한 전략적 마인드에 대해 살펴보겠습니다.직장 내 인간관계의 중요성과 소통 전략입사 초기에는 혼자 일을 잘 해내면 된다고 생각하는 경우가 많습니다. 하지만 시간이 지나면서 사람들과의 관계가 얼마나 중요한지 깨닫게 됩니다. 일 잘하는 것도 중요하지만, 사람들과 어떻게 잘 어울리고 협력하느냐가 직장 생활의 큰 부분을 차지합니다. 회사에서 눈에 띄게 되는 건, 결국 내가 잘하는 일도 있지만,.. 2026. 2. 10. 조직 갈등 해결법 (욕구 이해, 정보 공유, 목적 조직화) 현대 조직에서 갈등은 피할 수 없는 현상입니다. 사원과 대리 사이에서 중재하는 과장, 팀원 간 불화로 고민하는 팀장, 부서 간 협력이 되지 않아 답답한 경영진까지 모든 리더가 갈등 관리라는 숙제를 안고 있습니다. 그러나 갈등 자체가 문제가 아니라 갈등을 어떻게 다루느냐가 조직의 성패를 가릅니다. 갈등의 뿌리에는 개인의 욕구가 있으며, 이를 이해하고 긍정적 에너지로 전환하는 것이 진정한 리더십입니다. 갈등의 뿌리, 욕구를 이해하라조직 내 갈등은 표면적으로는 업무 방식의 차이, 의견 충돌, 성과 배분 문제 등으로 나타나지만, 그 이면에는 충족되지 않은 욕구가 자리하고 있습니다. 빅터 프랭클 박사는 "자극과 반응 사이에는 공간이 있다. 그 공간에는 자신의 반응을 선택할 수 있는 자유와 힘이 존재한다"라고 말했.. 2026. 2. 10. 퍼스널 브랜딩 (자기객관화, 롤모델, 일관성) 현대 사회에서 개인의 경쟁력을 높이기 위한 퍼스널 브랜딩의 중요성이 날로 커지고 있습니다. 브랜드를 만드는 여자 노희영이 전하는 퍼스널 브랜딩의 핵심은 단순히 자신을 포장하는 것이 아니라, 진정한 자기 탐구를 통해 명확한 정체성을 확립하는 것입니다. 직장 내에서든 개인 사업에서든, 자신만의 차별화된 브랜드를 구축하는 것은 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 본 글에서는 실질적인 퍼스널 브랜딩 전략과 실천 방법을 구체적으로 살펴보겠습니다. 퍼스널 브랜딩의 시작, 철저한 자기 객관화퍼스널 브랜딩의 첫 번째이자 가장 중요한 단계는 자기 탐구입니다. 노희영은 "모든 사람들이 자기 자신을 잘 아는 것 같지만 몰라요"라고 강조하며, 루이젤 린저의 생애 한가운데에 나오는 "자매는 서로에 관해서 전부를 알고 있거나 또는 .. 2026. 2. 10. 이전 1 2 3 4 다음
