전체 글27 이직 타이밍 판단 (성장 정체, 커리어 목표, 조직문화) "지금 이직해도 될까?" 이 질문 앞에서 많은 직장인이 망설입니다. 무턱대고 사표를 던지는 것도, 준비 없이 이직을 미루는 것도 커리어에 손해가 될 수 있습니다. 이직은 새로운 도전이자 더 나은 대우를 받을 수 있는 발판이 되기도 하지만, 잘못된 판단은 오히려 더 나쁜 상황을 초래할 수 있습니다. 이번 글에서는 현직자 기준으로 이직 타이밍을 체크할 수 있는 핵심 기준들을 소개하고, 실제로 고려해야 할 현실적인 판단 요소들을 함께 살펴보겠습니다.성장 정체 신호와 자기 진단의 중요성입사 초기에는 모든 것이 새롭고 배우는 재미가 큽니다. 하지만 시간이 지나도 반복 업무만 지속되고 성장 기회가 없다면 이직 타이밍을 고려해 볼 수 있습니다. 많은 커리어 전문가들은 "최근 6개월간 새로운 업무 또는 스킬을 익힌 적.. 2026. 2. 13. 조직의 리더는 왜 리스크를 회피할까 (임원의 딜레마, 조직의 모순, 오너경영의 중요성) 많은 조직에서 승진을 거듭한 리더들이 오히려 소극적이고 보수적인 태도로 변하는 현상을 목격하게 됩니다. 과거 과차장 시절 용감하고 혁신적이었던 인재가 임원이 되면서 리스크를 회피하는 소심남으로 변화하는 이유는 무엇일까요? 이는 단순히 개인의 성향 문제가 아닌, 우리나라 조직 구조가 가진 근본적인 모순에서 비롯된 현상입니다. 오늘은 조직 내 리더들이 리스크를 지지 않는 구조적 원인과 그 해결 방안에 대해 깊이 있게 살펴보겠습니다.임원의 딜레마: 해고 위험과 책임의 무게조직의 리더, 특히 임원들이 리스크를 회피하는 가장 큰 이유는 '해고당하지 않기 위해서'입니다. 이는 매우 현실적이면서도 구조적인 문제입니다. 첫째, 임원은 근로기준법의 보호를 받지 못합니다. 우리나라 근로기준법 상 임원은 계약직으로 분류되어.. 2026. 2. 13. 나르시시스트 회사생활 (공로 가로채기, 책임 회피, 조직 붕괴) 회사 생활에서 업무 능력은 뛰어나지만 함께 일하기 힘든 동료를 만난 경험이 있으신가요? 이들의 문제는 실력이 아니라 사람을 대하는 방식에 있습니다. 나르시시스트 성향을 가진 직장인은 개인의 성과를 넘어 조직 전체를 무너뜨리는 위험 요소가 됩니다. 이 글에서는 회사에서 흔히 볼 수 있는 나르시시스트의 행동 패턴과 그들이 조직에 미치는 치명적인 영향을 분석합니다.나르시시스트의 공로 가로채기와 책임 회피 전략나르시시스트가 회사 생활에서 보이는 가장 대표적인 특징은 '공은 본인에게, 책임은 타인에게' 돌리는 행동 패턴입니다. 성과가 발생했을 때는 자신의 판단력, 방향 설정 능력, 리더십 덕분이라고 강조하지만, 문제가 생기면 실무자의 실행력 부족, 소통 미흡, 태도 문제로 책임을 전가합니다. 특히 팀 프로젝트에서.. 2026. 2. 12. 직장인 번아웃 증상 (현실적 대응, 퇴사 판단, 회복 방법) 아침에 눈을 뜨는 것이 고통스럽고, 출근 생각만으로 한숨이 나온다면 단순한 피로가 아닐 수 있습니다. "다들 힘들게 사는 거지", "요즘 회사가 바빠서 그래"라며 넘기다 보면 어느새 의욕, 감정, 에너지가 동시에 꺼진 번아웃 상태에 이를 수 있습니다. 번아웃은 게으름이 아니라 오랫동안 책임을 감당하며 성과를 요구받고, 회복할 시간 없이 달려온 결과입니다. 이 글에서는 직장인 번아웃의 구체적인 증상과 단순 피로와의 차이, 그리고 퇴사를 결정하기 전 점검해야 할 현실적인 기준들을 살펴봅니다.직장인 번아웃 증상의 3단계 신호번아웃은 단계적으로 진행되며, 가장 먼저 감정에서 신호가 나타납니다. 사소한 일에도 짜증이 나고, 예전에는 괜찮았던 말에 유독 예민해지며, 사람을 만나는 것 자체가 피곤하게 느껴집니다. 이.. 2026. 2. 12. 경력직 이직의 현실 (해외영업, 연봉협상, 부서이동) 30대 중반 경력직 직장인들에게 이직은 선택이 아닌 필수가 되는 순간이 찾아옵니다. 8년 차 해외영업 및 기술영업 전문가의 경험담을 통해 경력직 이직 시장의 냉혹한 현실과 준비 과정을 살펴보겠습니다. 신입 때와는 전혀 다른 차원의 고민과 선택의 기로에서 어떤 판단이 필요한지, 실제 사례를 바탕으로 깊이 있게 분석합니다.경력직 이직이 어려운 이유와 해외영업 커리어의 한계경력직 이직이 신입 입사보다 훨씬 어려운 근본적인 이유는 명확합니다. 이미 회사라는 조직을 경험해 본 경력직은 단순히 '취업'이 아닌 '커리어 설계'를 고민하게 됩니다. 신입 시절에는 아무것도 모르니 일단 입사부터 해보자는 마인드가 강했지만, 경력이 쌓일수록 본인의 실력과 성과를 정확히 알게 되고, 그에 합당한 보상을 원하게 됩니다. 해외영.. 2026. 2. 11. 직장 내 정치력 (상사 관계, 실력과 정치, 조직 생존전략) 현대 직장인들이 가장 고민하는 문제 중 하나는 "실력만으로 인정받을 수 있는가"입니다. 많은 이들이 자신의 업무 능력만 뛰어나면 승진과 평가에서 좋은 결과를 얻을 것이라 생각하지만, 조직 내에서는 관계와 정치력이 무시할 수 없는 변수로 작용합니다. 그러나 정치력을 강조하는 과정에서 동료와 후배의 신뢰를 잃어서는 안 되며, 업무 실력이 우선순위가 되어야 한다는 점을 명심해야 합니다.상사 관계 관리의 명암상사와의 좋은 관계는 분명히 평가와 승진에 유리하게 작용합니다. 상사는 단순한 업무 지시자가 아니라 내 성과를 평가하고 기회를 제공하는 핵심 인물이기 때문입니다. 1:1 미팅을 활용해 자신이 진행 중인 프로젝트를 공유하고, 상사의 목표에 맞춰 성과를 어필하는 것은 효과적인 전략입니다. 상사의 관심사와 조직의.. 2026. 2. 11. 이전 1 2 3 4 5 다음
